Formation, conseil et services numériques
Atlas Consulting
Former, structurer, outiller. Quatre métiers au service de deux publics : les organisations qui grandissent, et les personnes qui se forment aux métiers du numérique.
Une société du groupe SAPI
- Formation professionnelle
- Métiers du digital
- Conseil
- Édition logicielle
Site dédié — bientôt
À qui la société s’adresse
Aux organisations d’abord — entreprises en croissance, cabinets, associations, administrations. Leur point commun : une activité qui marche, et une organisation restée informelle, où les rôles se recoupent, les procédures ne sont écrites nulle part et l’information de gestion arrive trop tard.
Aux particuliers ensuite. Atlas Consulting forme celles et ceux qui veulent apprendre un métier du numérique ou vivre du commerce en ligne : débutants qui se reconvertissent, comme vendeurs déjà lancés qui cherchent à professionnaliser leur activité.
Ce que fait la société
Ses métiers
01
Formation en entreprise
Des sessions en intra-entreprise ou en inter-entreprises, sur site ou à distance. Le programme est bâti sur les situations de travail apportées par les participants, et non sur un cours générique.
Ce que le client reçoit
- Un programme écrit, validé avant la session
- Les supports de formation remis aux participants
- Des exercices sur les cas réels de l’entreprise
- Une évaluation des acquis en fin de parcours
02
Formation aux métiers du digital
Des parcours ouverts aux particuliers : apprendre un métier du numérique, ou lancer et tenir une activité de commerce en ligne. Accessibles aux débutants comme à ceux qui vendent déjà et veulent structurer.
Ce que le client reçoit
- Un parcours par métier, du premier cours à la mise en pratique
- Des travaux sur des cas réels, avec les outils du marché
- L’accompagnement à l’ouverture d’une boutique en ligne
- Un point de suivi après la fin du parcours
03
Conseil en organisation
Des missions de structuration pour les organisations en croissance : qui décide quoi, comment le travail circule, quels indicateurs suivre.
Ce que le client reçoit
- Un organigramme et des fiches de fonction
- Les procédures des activités clés, écrites
- Un tableau de bord de pilotage
- Un plan de mise en œuvre avec responsables et échéances
04
Édition d’outils de gestion
La conception, le développement et l’exploitation de logiciels métier. La société édite ses solutions, les héberge et les fait évoluer.
Ce que le client reçoit
- Le cahier des charges rédigé avec les utilisateurs
- L’outil déployé et paramétré
- La formation des utilisateurs et de leur référent interne
- L’hébergement, la maintenance et les évolutions
Comment cela se passe
Le déroulé d’une mission en organisation
- 01
État des lieux
Entretiens avec les équipes et observation sur site. Le client reçoit un compte rendu écrit des constats, puis une proposition chiffrée avec un périmètre et un calendrier.
- 02
Mise en œuvre
Rédaction des documents, formation des équipes, paramétrage des outils. Le travail se fait avec les personnes concernées, à leur poste — jamais à leur place.
- 03
Passation
Remise des documents, des accès et des procédures. Un référent interne est formé pour faire vivre ce qui a été installé.
- 04
Suivi
Un point après la mission pour vérifier ce qui est réellement utilisé, et corriger ce qui ne l’est pas.
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En attendant l’ouverture de son site dédié, les demandes qui la concernent transitent par le groupe.
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